Análisis del contexto como
fase inicial en el desarrollo de una innovación para adaptar el proceso a sus
características y circunstancias. Tenemos que saber cuáles son las
características del ambiente en el que vamos a trabajar, es decir, las
características del centro; de las reformas o programas educativos promovidos
por la administración; y las generadas por el centro (como, por ejemplo, que
los niños utilicen ciertas medidas para evitar llevar una enfermedad al
colegio).
Dependiendo de dónde se lleve
a cabo la innovación, tenemos que conocer las características y realidades del
contexto.
Niveles
contextuales:
-
Aula
-
Marco sociopolítico-ideológico y axiológico
-
Administración educativa
-
El
centro
Los
PROCESOS DE INNOVACIÓN pueden ser:
-
SIMULTÁNEA O SUCESIVA: la propuesta de
innovación se puede llevar escalonada, sucesiva… por ejemplo, primero unos
cursos y luego otros.
-
DE FORMA INTERRELACIONADA
-
DEPENDIENTE O INDEPENDIENTE
Actores
y agentes de la innovación
-
ACTORES: El
profesorado, el alumnado y los sectores de la comunidad educativa directamente
implicados. Viven la innovación, participan activamente en el proceso.
-
La implicación personal y profesional del
profesorado, agente imprescindible en la transformación de la actividad
educativa.
-
AGENTES:
Equipos directivos de los centros, asesores externos, asesores de formación,
administradores de la educación relacionados con la innovación, inspectores en
su calidad de asesores o evaluadores. Colectivo que favorece la implementación
de la innovación, pero que no toma parte activa del proceso. Son los que
generan condiciones PARA.
-
UN
AGENTE TAMBIÉN PUEDE SER UN ACTOR, porque toma parte del
proceso.
-
EJEMPLO: innovación en el aula à los actores
son profesores y alumnos, y los agentes son el director, los padres, el jefe de
estudios…
-
En una
reforma de ley: los agentes son los que plantean ese cambio; y los actores son
profesores, niños y padres.
NADIE
ESTÁ AISLADO EN UN PROCESO DE CAMBIO EN UNA ESCUELA
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